Aree funzionali di un'attività tipica

Un'azienda sana funziona come un essere vivente con aree funzionali che si prendono cura di diversi domini. Queste aree funzionali raggruppano abilità e compiti per gestire aspetti del business che hanno i propri protocolli e logiche. Alcune aree funzionali di base come marketing e finanza sono condivise da quasi tutte le aziende. Altri, come il supporto legale e la tecnologia dell'informazione, diventano più essenziali man mano che l'azienda cresce.

Area Funzionale Risorse Umane

A meno che tu non possieda e gestisca un'impresa individuale, la tua azienda svolgerà alcune risorse umane. La tua area funzionale delle risorse umane può includere personale dedicato per la gestione di persone e politiche. In alternativa, puoi assumere e licenziare da solo, gestendo le persone come un gruppo affiatato.

Indipendentemente dal fatto che i vostri sistemi di risorse umane siano strutturati formalmente o informalmente, dovreste cercare di coerenza e chiarezza quando comunicate le politiche e gli obiettivi aziendali al vostro personale. Dovresti anche avere modi per mostrare alle persone che le apprezzi per il bene del morale e della buona volontà.

Area Funzionale Finanza

Le aziende operano nel campo del denaro e ogni azienda deve avere un modo per gestire le proprie finanze, comprenderne il flusso di cassa, strategizzare e come utilizzare al meglio le risorse monetarie. L'area funzionale della tua attività dedicata alla finanza può essere il pezzo di tempo che dedichi ogni settimana alla contabilità, oppure può essere un reparto dedicato alla tenuta dei libri e alla gestione della contabilità. In ogni caso, dovrebbe essere sufficiente tenersi aggiornati sulle attività contabili come la riscossione e il pagamento delle bollette.

Area Funzionale Marketing

Qualunque siano i prodotti e i servizi che la tua azienda fornisce ai clienti, deve disporre di un'area funzionale dedicata alla promozione della domanda e alla diffusione delle tue offerte. Dovresti anche disporre di protocolli e personale dedicati alla gestione delle comunicazioni con i clienti come feedback e reclami. In un certo senso, il marketing copre ogni aspetto della tua attività che funziona in tandem per creare un'esperienza cliente. Il tuo reparto marketing sovrintende a questo sforzo coordinato, assicurandosi che proceda con intenzione.

Area Funzionale Produzione

Qualunque cosa venda la tua azienda, avrai bisogno di un reparto funzionale incaricato di produrla. Se vendi prodotti fisici, il tuo reparto di produzione si occuperà della produzione e della qualità. Se fornisci un servizio, deve comunque esserci un individuo o un team che fornisce supervisione e garantisce coerenza. Il reparto produzione gestisce l'inventario, assicurandosi che ci sia abbastanza a portata di mano per evadere gli ordini.

Area Funzionale Operazioni

Non importa quanto sia semplice o complessa la tua attività, deve esserci un'area funzionale che mantenga le cose senza intoppi. Il reparto operativo si prende cura dell'efficienza e dei processi, assicurandosi che le apparecchiature funzionino, il personale sia formato nelle routine di produzione e nelle fasi di sincronizzazione e flusso del sistema di produzione.